TRANSFORMATION Collaboratorsが考える企業変革
良い会社なのに、
伝わっていない。
- 求職者に伝わっていない『魅力』があります。
- 従業員に伝わっていない『想い』があります。
- 取引先や金融機関に伝わっていない
『価値』があります。
まず必要なのは、企業の価値を可視化することです。
求職者
伝わっていない『魅力』
会社の魅力や働く環境が
求職者に
十分に
伝わっていません。
従業員
伝わっていない『想い』
企業の想いやビジョンが
従業員に浸透せず、
エンゲージメントに
つながっていません。
取引先・会社
伝わっていない『価値』
企業の価値や強みが
取引先や社会に伝わらず、
適切な評価を得られて
いません。
数字やグラフで『伝わる1ページを』
インフォグラフィックで、企業の
“見えない価値”を可視化する。
採用改革、経営改革、企業PRを支援する
早わかりページ制作サービス。
PROCEED WITH DX 企業変革の入口は、課題の整理から
こんなお悩みありませんか？私たちは、採用と経営の両面からサポートします。
RECRUITMENT DX
採用DX
良い会社なのに、伝わっていない。
ー働きやすさを、採用力へ変えるー
労働環境や福利厚生、企業文化など“見えない価値”を可視化し、
求人競争力を高める採用支援。
選ばれる理由を整理し、採用力へ変えていきます。
MANAGEMENT DX
経営DX
人が壊れない組織を、仕組みでつくる。
ー属人化を、“継承”へ／実店舗研修制度ー
現場の疲弊、属人化、人材育成の課題を整理し、
教育・制度・業務改善を通じて、持続可能な組織づくりを支援します。
NEW BUSINESS PROPOSAL 新規事業ご提案例
Collaboratorsでは、机上の理論ではなく、
実際の事業運営や市場検証を通じて培ったノウハウをもとに、
新規事業の立ち上げをご提案しています。
FLOW 企業変革の入口から、共に伴走します
単なる制作やシステム導入ではなく、
現場理解から、採用・教育・経営改善までを一緒に整理していきます。
Project start
STEP1
課題ヒアリング
まずは、“何が本当の課題なのか”を整理します。
採用、教育、属人化、業務負担、生産性低下。
経営と現場の両方をヒアリングし、企業ごとの課題を可視化します。
STEP2
ご提案・お見積り
理想だけではなく、“実行できる変革”を設計します。
ヒアリング内容をもとに、
・採用DX
・社内eラーニング
・働き手の福利厚生や制度設計
・新規事業／従業員の独立開業支援
など、必要な施策をご提案します。
ご予算や運用体制も踏まえ、無理のない導入プランを整理します。
STEP3
現場理解・可視化
“見えない課題”を、実際の現場から整理します。
労働環境、教育体制、業務フロー、情報共有など、
実際の運用状況を確認しながら改善ポイントを可視化します。
必要に応じて、
・ベネフィッツビズ
・求人ドックレポート
・現場ヒアリング／グループインタビュー形式
などもご提案します。
STEP4
実装・構築
導入ではなく、“現場で使われる状態”を目指します。
システム構築、動画研修、インフォグラフィック制作、
制度設計などを行い、導入後も運用・サポート支援します。
Q&A よくある質問
労働環境や福利厚生、企業文化などの“見えない価値”を可視化し、採用競争力を高める支援です。
弊社が提供する各種ソリューション（ベネフィッツビズ、求人ドックレポート、インフォグラフィック制作など）を通じて、“選ばれる理由”を整理します。
属人化、教育負担、情報共有、生産性低下などの課題に対し、 “人が続けられる組織”を前提に仕組みづくりを支援しています。
社内eラーニング（動画研修・教育設計）、福利厚生・制度設計などもご提案しています。
可能です。
資格維持研修、オンボーディング、業務マニュアル、技術継承など、 企業ごとの運用に合わせた動画研修システムをご提案しています。
可能です。
Collaboratorsでは、売上目的だけではなく、 “実業研修制度”や“独立支援制度”など、 人材育成や組織設計につながる新規事業もご提案しています。
初回相談は無料です。
現状の課題や方向性をヒアリングした上で、 必要な施策や概算のお見積りをご提案しています。